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上海潤滑設(shè)備廠有限公司
Shanghai Lubrication Equipment Factory Co., Ltd.
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潤滑設(shè)備處理的組織系統(tǒng)是搞好設(shè)備潤滑工作的重要環(huán)節(jié)和組織保證。
如今，潤滑處理的組織方法主要有：一級(jí)潤滑處理、二級(jí)潤滑處理和三級(jí)潤滑處理三種方法。
1）一級(jí)潤滑設(shè)備處理方法 一級(jí)潤滑處理方法見設(shè)備動(dòng)力有些設(shè)有專、兼職潤滑技術(shù)人員，并裝備維修工和潤滑工擔(dān)任全廠潤滑工作，供應(yīng)有些擔(dān)任全廠潤滑油的貯存、收發(fā)、再生和切削冷卻液制作。
小型公司多選用一級(jí)潤滑處理方法。它有利于跋涉潤滑專業(yè)人員的工作功率和工作質(zhì)量，但要常常諧和設(shè)備動(dòng)力有些與供應(yīng)有些之間的協(xié)作關(guān)系。
2）二級(jí)潤滑處理方法 二級(jí)潤滑處理方法見圖2。設(shè)備動(dòng)力有些由潤滑工程師悉數(shù)擔(dān)任全廠潤滑處理工作，下設(shè)潤滑站，擔(dān)任油料收發(fā)、廢油收回與再生運(yùn)用和切削冷卻液制作。車間機(jī)動(dòng)師領(lǐng)導(dǎo)車間潤滑工擔(dān)任車間的潤滑處理工作。供應(yīng)有些只設(shè)油庫，擔(dān)任向潤滑站供應(yīng)油品。
這種潤滑處理方法適用于通常大中型公司。它的利益是有利于跋涉潤滑人員的專業(yè)化程度和工作質(zhì)量，缺點(diǎn)是與生產(chǎn)協(xié)作較差。
3）三級(jí)潤滑處理方法 三級(jí)潤滑處理方法見圖3。設(shè)備動(dòng)力處下設(shè)潤滑處理科（室），經(jīng)過在用油品判定站施行全廠潤滑油的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。各分廠機(jī)動(dòng)科設(shè)置潤滑站擔(dān)任各分廠的油料收發(fā)、廢油收回運(yùn)用與切削冷卻液制作。供應(yīng)有些設(shè)油庫，擔(dān)任向各分廠潤滑站供應(yīng)油料及廢油再生工作。
三級(jí)潤滑處理方法的利益是能充分調(diào)動(dòng)分廠積極性，有利于協(xié)作生產(chǎn)；缺點(diǎn)是技術(shù)力量懈怠，簡(jiǎn)略疏忽潤滑工作。這種方法多用于大型公司的潤滑處理工作。
潤滑處理方法又能夠分為會(huì)合處理方法和懈怠處理方法。會(huì)合處理方法適用于中小型公司。由于中小型公司的車間與廠房通常對(duì)比會(huì)合，廠區(qū)也不大，潤滑處理工作由設(shè)備動(dòng)力有些一管究竟，便是一、二級(jí)潤滑處理方法。大型公司和車間懈怠的中型公司可施行懈怠處理方法，即三級(jí)處理方法。
總之，潤滑處理的組織方法沒有判定方法。廠礦公司應(yīng)根據(jù)公司的性質(zhì)、系統(tǒng)、計(jì)劃、廠區(qū)面積、設(shè)備擁有量、潤滑工作量、潤滑技術(shù)人員和潤滑工人實(shí)質(zhì)等具體情況，參看三種潤滑處理的組織方法，提出的組織組織方法。
