分析下潤滑設備的管理制度

發(fā)布日期：2016-12-21 作者：點擊：

1.目標感化：潤滑設備治理事情也是裝備維修事情中的一個緊張組成部分，準確、標準地做好裝備光滑事情與正當應用光滑油脂，是包管裝備正常運轉(zhuǎn)，避免變亂產(chǎn)生，削減機械磨損，延伸應用壽命，進步裝備的臨盆效率和事情精度的一項有用步伐。

2.治理職責：2.1 對付大型裝備，光滑事情應采用分級治理辦法。各臨盆車間應樹立光滑站，按臨盆班組或機組樹立光滑點，裝備維修、光滑職員賣力裝備光滑營業(yè)治理事情。2.2 各班組應當依據(jù)事情請求設專職或兼職是檢驗職員賣力各裝備光滑反省監(jiān)視和營業(yè)治理事情。2.3 裝備維修、光滑職員賣力貫徹實行光滑的定點、定質(zhì)、定量、按期和定人請乞降無關劃定賣力做好裝備光滑事情。2.3.1 勤反省、勤巡查，發(fā)明光滑裝備有非常環(huán)境或有滴漏征象應實時處置或向無關職員申報。2. 3.2 堅持光滑裝備、用具和光滑油嘴和光滑油脂清潔清潔，不凌亂光滑油脂商標。2.3.3 按劃按刻日或?qū)嶋H環(huán)境實時洗濯油箱和調(diào)換光滑油脂，定時加換光滑油脂并做好記載。

3. 潤滑設備的“五定”事情內(nèi)容：3.1 定點：依據(jù)裝備的光滑部位和光滑點的地位及數(shù)目，停止加油、換油，并請求認識它的布局和光滑辦法。3.2 定質(zhì)：應用的油種類品質(zhì)必需顛末查驗并相符國家標準，光滑油依照光滑卡或圖表劃定油品應用，洗濯換油時要包管洗濯品質(zhì)，光滑用具堅持清潔，裝備上各類光滑裝配要完備。避免灰塵、鐵屑、粉末、水分等落人。3.3 定量：在包管優(yōu)越光滑的基礎上，本著勤儉用油的準則劃定油箱換油和各光滑點每班用油的定額。3.4 按期：依照裝備光滑劃定的光陰停止加油、添油和換油周期停止洗濯換油。3.5 定人：依照專群聯(lián)合的準則。劃定甚么光滑部位和光滑點由操縱工人賣力加油，甚么部位由光滑工人賣力加油、換油。

4.潤滑油脂的治理：4.1 各班組應有專人或兼職職員賣力光滑油脂的同一治理，做好領用發(fā)放事情。4.2 光滑油脂要分類、分商標設置顯著標牌，擱置正當，嚴格控制凌亂油脂商標和種別。4.3 包管光滑油脂品質(zhì)，嚴防水、灰塵、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人。4.4 對收受接管廢光滑油脂應妥善處置和保存，以避免混人及格光滑脂，待收受接管后會合上交。

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