上海潤滑設(shè)備廠有限公司
Shanghai Lubrication Equipment Factory Co., Ltd.
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縫制潤滑設(shè)備管理
(一)對縫制潤滑設(shè)備管理事情的請求:1.各單位靈活部分設(shè)光滑業(yè)余員賣力縫制光滑裝備業(yè)余技巧管理事情;車間維??圃O(shè)專職或兼職光滑業(yè)余員賣力本單位光滑業(yè)余技巧管理事情。2.每臺縫制裝備都必需制定完美的縫制裝備光滑“五定”圖表和請求,并賣力履行。3.賣力履行縫制裝備用油三干凈(油桶、油具、加油點),包管光滑油(脂)的干凈和油路通順,避免梗塞。4.對大型、特別、公用縫制裝備用油要保持按期闡發(fā)化驗軌制。5.光滑業(yè)余職員要做好縫制裝備光滑新技巧推廣和油品更新?lián)Q代事情。6.賣力做到廢油的收受接管管理事情。
(二)潤滑“五定”圖表的制定、履行和改動。1.廠礦臨盆縫制裝備光滑“五定”圖表必‘須逐臺制定,和應用保護規(guī)程同時發(fā)至崗亭。2.縫制裝備光滑“五定”圖表的內(nèi)容是:定點:劃定光滑部位、稱號及加油點數(shù)定質(zhì):劃定每一個加油點光滑油脂商標;準時:劃定加、換油光陰;定量:劃定每次加、換油數(shù)目;定人:劃定每一個加、換油點的賣力人。3.崗亭操縱及保護職員要賣力履行縫制裝備光滑“五定”圖表劃定,并做好運轉(zhuǎn)記載。4.光滑業(yè)余職員要按期反省和不按期抽查光滑“五定”圖表履行情況,發(fā)現(xiàn)問題實時處置。5.崗亭操縱和保護職員必需隨時留意縫制裝備各部光滑狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時匯申報和處置。