你了解潤滑設(shè)備的任務(wù)及組織和制度嗎？

發(fā)布日期：2016-11-20 作者：點擊：

潤滑設(shè)備管理概述：潤滑設(shè)備管理

將具有潤滑性能的物質(zhì)施于運轉(zhuǎn)機械的摩擦表面.以減少其相互間摩擦和磨損術(shù)措施，稱為設(shè)備潤滑。設(shè)備的潤滑管理是運用管理的手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑，以保證設(shè)備正常安全地運行。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)備故障總數(shù)的30%～40%機器零部件失效總數(shù)的約70％，是由于潤滑不當或不良引起的。因此，搞好設(shè)備的管理，對于減少故障和機件磨損，保持設(shè)備性能和精度，延長使用壽命，有著極為的作用。設(shè)備潤滑管理的基本內(nèi)容包括；建立健全潤滑管理的組織；制定貫徹潤滑工作制度；開展?jié)櫥ぷ鞯挠媱澟c定額管理；強化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查和做好廢油與再生利用等。

一、設(shè)備潤滑管理的任務(wù)、組織和制度

（一）潤滑瞥理的基本任務(wù)

企業(yè)設(shè)備管理部門在潤滑管理方面的基本工作任務(wù)有以下各項：

（1）建立并完善設(shè)備潤滑管理制度和工作細則，擬定各級潤滑工作人員的職責

（2）組織搜集整理潤滑工作所需各種技術(shù)、管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制設(shè)備的潤滑圖表及卡片，指導操作工、潤滑工和維修工等搞好設(shè)備潤滑工作。

（3）核定設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，按時編制年度、季度潤滑材料計劃.并按月份把消耗定額指標分解落實到車間、班組和單臺設(shè)備。

潤滑設(shè)備

相關(guān)標簽：潤滑設(shè)備

上一篇：一起來講講潤滑設(shè)備在機械摩擦表面膜的形成機理和特征分為四類：
下一篇：我來給大家普及下潤滑設(shè)備的基本潤滑管理：

新聞分類

產(chǎn)品分類

新聞資訊

熱門關(guān)鍵詞

聯(lián)系我們